2024年7月26日,三川控股集团半年度会议在杭州成功举行。此次会议参会人员包括集团董事长林建华、总裁林佳以及各公司(部门)的中高层管理人员。会议分为两个议题展开:①集团公司各公司(部门)上半年度工作汇报;②重点工作问题深度分析与研讨。各公司分管负责人针对贸易、财务、资金、人力行政四大板块进行了深度总结。通过数据与案例分析,不仅展示了集团在各业务领域取得的显著成绩,还深刻剖析了管理过程中发现的问题,提出了具体可行的改进建议。
亮点纷呈的会议中,各部门负责人就如何高效推进下半年度工作计划进行了深入讨论。从优化贸易策略、强化财务管理到提升人力行政效能,激发了团队对于实现更高目标的热情与决心。
总裁林佳着重指出:集团公司应致力于构建一套规范的财务会计核算系统,做好集团财务内控化管理,及时做好汇报;融资工作应积极开拓融资产品通道,加深与金融机构的多纬度合作。面对贸易部门优化需求,要特别聚焦于贸易人员的资源整合、产品结构的创新布局,以及建立部门向具备独立转化的可能。
各负责人要认真落实本次半年度会议精神,明晰战略导向,强化策略规划,采取有力措施,恪守岗位职责,脚踏实地推进各项工作。为确保年度目标的精确实施与圆满达成,各负责人需将目标细化为阶段性任务,并严格贯彻执行,同时,要加大对预算执行的监管力度,严谨控制成本支出,以此为驱动,集中全公司之力,奋力推进下半年的各项工作议程,保障公司全年目标任务的顺利实现与卓越成果。集团上下齐心协力,共谋未来发展蓝图三川控股集团将继续秉承专业、敬业、合作、创新的精神,以更加坚实的步伐迈向新的发展阶段。
7月27-28日,参加了股份公司半年度工作会议以及目标管理与过程控制掊训。